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《項目管理體系框架全景》課程
全面熟悉項目管理體系架構,重點知識領域
應用范圍和項目管理操作的基本工具和流程。
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《項目整合管理與全局觀》課程
學習項目管理運作的整體管理精髓,構建項
目統籌系統性工作思維和團隊協同的全局觀。
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《項目范圍控制管理應用》課程
通過項目案例模擬,進行項目范圍管理的知
識與工具練習提升,從而掌握范圍管理技能。
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《項目進度控制管理應用》課程
通過知識解析和工具圖表練習,體驗項目進
度模擬控制演練,掌握其時間管理方法技巧。
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《項目成本控制管理應用》課程
通過學習項目成本預算與成本控制工具方法,
深入掌握項目成本范疇對項目成敗的重要性。
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《項目質量控制管理應用》課程
項目質量管理在交付項目成果時,至關重要。
掌握質量管理方法論,提升項目驗收成功率。
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《項目人力資源管理應用》課程
項目管理成敗的重點在于人,在于人員管理。
良好的人員培養和協調配置是項目成功保障。
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《項目中的溝通管理應用》課程
項目管理者的溝通量在項目工作中占80%多。
其重要性不言而喻,本課著力解決溝通管理。
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《項目風險控制管理應用》課程
項目風險貫穿始終,管項目其實就是管風險。
掌握風險識別、規避、解決方法是必要前提。
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《項目采購控制管理應用》課程
項目中總會大量采購人財物和技術,掌握并
控制好采購,就會更好控制項目成本和質量。
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《項目相關方管理與協同》課程
項目相關方是否滿意,直接決定項目成敗的
評定。管理好相關方期望是項目管理的必須。
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《項目變更控制管理應用》課程
項目過程中經常發生變更,管好它就控制了
大部分風險,掌握把變更風險變成機會能力。
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《項目績效管理考核方法》課程
沒有獎懲就沒有考核,沒有考核就沒有管理。
掌握項目績效管理技能,保障項目順利成功。
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《項目招投標與合同管理》課程
項目總是招投標,良好招投標技能為企業增
加機會,而成熟的合同管理才是利潤的保障。
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《項目管理流程設計優化》課程
契合的項目管理操作流程是項目成功的保障。
學習項目流程設計和優化,提升公司和自我。
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《組織項目管理與成熟度》課程
組織的項目管理能力或競爭力,取決于其成
熟度狀態。當下企業非常關注成熟度的提升。
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《新產品與開發項目管理》課程
新產品開發項目的成敗,決定著企業的發展。
成功的新產品開發項目已成為企業的發動機。
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《設計研發項目管理應用》課程
企業中存在大量的設計或研發項目,良好的
項目管理方法和能力,決定著項目成敗概率。
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《各行各業工程項目管理》課程
各行業工程項目管理特點很突出,更多是企
業經營的主體,項目成功的重要性不言而喻。
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《經營活動項目管理應用》課程
企業中存在大量經營活動類項目,且各層級
員工都參與其中,項目管理能力已成為必須。