項目管理是面向目標的，也是面向客戶的；
項目管理關注資源整合，更關注團隊合作！
每個項目的成功累積，成就者企業的蛻變與成長；
每個項目管理者的能力提升，都將成為項目成功的保障！
因此，企業管理必不可少的要與項目管理緊密結合。
而良好的項目控制，更是依賴于其員工卓越的項目管理能力。
PMP®是美國PMI®在全球180多個國家和地區推出的項目經理資格認證體系，是目前全球項目管理方面含金量最高的資格認證，是項目管理專業人士身份的象征。我國許多媒體也把PMP®稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！
PMP®已得到了全球普遍的高度重視。IT、金融、工程、醫療、物流等諸多行業都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養，很多國內一流企業也都把項目管理能力的建設作為其管理國際化的第一步，紛紛把PMP®設立為崗位素質模型，對核心項目職位獲取PMP®證書有了更加明確的要求！
項目是實現企業大量收入和利潤的源泉，是構建企業競爭力的核心環節和實現手段，對項目的管理水平、控制和操作能力不但是企業成敗的關鍵，也直接體現了個人競爭力，獲取PMP®您就是項目管理專家！
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通過PMP®認證的價值
既然要學習， 自然也就有它有用之處，PMP®自然也不會例外。由美國項目管理協會在全球推行的PMP®項目管理專業人士資格認證，由于其知識體系的科學性和先進性，以及其全球影響力，已經成為全球范圍最受歡迎的項目管理專業人士資格認證。參加PMP的好處，可以從兩個方面來認識：
1，參加PMP®認證與考試的過程，同時是一個系統學習和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助PMP®認證參加者，將以往的項目管理工作經驗與系統項目管理知識結合起來，互為印證，達到理論與實踐的結合。從而深化自身對項目管理認識的掌握和基本技能提升。
2，參加PMP®培訓并通過認證考試，將獲得由美國PMI®頒發的PMP®資格證書。而擁有PMP®認證將表明：
a）你已經熟練掌握系統科學的項目管理知識體系；
b）你已經在擁有項目實踐的基礎上得以規范能力提升；
c）你的上述知識與實踐，已經得到PMI®的檢驗認可；
d）鑒于國際范圍對PMP®認證的廣泛認可，從而使擁有PMP®證書，成為組織與個人項目管理能力水平的直接體現，同時也將對PMP®職業發展和工作績效產生積極影響。
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——通過科學系統的項目管理針對性培訓學習，使其掌握項目管理技術在規模、進度、成本、質量和效益間取得平衡的有效方法，以適應企業在轉型升級、快速發展過程中，員工如何通過團隊合作與資源配合，在規定時限內和現有資源條件下，保質保量高效的達到預期目標，以提升其工作能力與績效。
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從技術到管理的轉變之道——掌握項目過程管控技能
1，項目啟動-千里之行始于足下——設定項目目標，讓項目團隊有事可做；
2，項目規劃-運籌帷幄、決勝千里——制定工作路線，讓項目團隊“有法可依”；
3，項目執行-言出必行、行必結果——“按圖索驥”，讓項目團隊“有法必依”；
4，項目監控-審時度勢、沉著應變——測量項目績效，讓項目團隊“違法必究”，并且盡量“防患于未然”；
5，項目收尾-有始有終、如履薄冰——了結項目(階段)“恩怨”，讓一切圓滿。
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1，項目整合管理——其作用猶如項鏈中的那根線；
2，項目范圍管理——做且只做該做的事；
3，項目時間管理——讓一切按既定的進度進行；
4，項目成本管理——算準錢和花好錢；
5，項目質量管理——目的是滿足需求；
6，項目人力資源管理——讓團隊成員高效率地和你一起干；
7，項目溝通管理——在合適的時間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達給合適的人；
8，項目風險管理——“無事找事”，從而讓項目“無險事”；
9，項目采購管理——當好甲方;
10，項目干系人管理——與項目干系人搞好關系并令其滿意。
全方位共享，多維度助學！項目管理資料、PMP備考經略、常見問題解答、項目知識經驗......等足量超值資料盡在易卓學習共享中心。
[易卓項管]上海易卓企業管理有限公司/易卓項目化管理學院：系美國項目管理協會PMI®注冊全球教育機構。十余年專注于項目管理專業人士PMP®資格認證、項目化管理培訓咨詢、企業內訓、公開課、贏在職場系列培訓....全面的項目化管理解決之道！已成為眾多500強企業戰略合作項目管理培訓咨詢機構。易卓，讓你PMP®、ACP®、PgMP®認證、PDU積分和續證更容易！百余位全明星講師陣容，全方位專業指導，一站式全流程服務，穩定高通過率保障！
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